Do It Today

Блог Do It Today

Как довести день до конца: приёмы фокуса, планирование и работа с задачами. Без волшебных таблеток.

Трекер задач: как вести дела, чтобы ничего не терялось

Трекер задач: как вести дела, чтобы ничего не терялось

Как собрать список задач, которому доверяешь: что писать в задачу, чем вести, что делать с вечными переносами и почему списки забрасывают.

·6 мин чтения
Тайм-менеджмент: система, которая работает в обычной жизни

Тайм-менеджмент: система, которая работает в обычной жизни

Как разобрать поток дел, выбрать технику под свой график и не бросить через неделю: пять методов, нормы планирования и типичные ошибки.

·7 мин чтения
Трекер привычек: как довести привычку до автоматизма

Трекер привычек: как довести привычку до автоматизма

Как выбрать привычки, вести отметки и не бросить через неделю: шаблон на месяц, разбор ошибок и сколько дней реально нужно на привычку.

·8 мин чтения
Матрица Эйзенхауэра: как отделить срочное от важного

Матрица Эйзенхауэра: как отделить срочное от важного

Разбираем матрицу Эйзенхауэра по шагам: четыре квадранта, куда попадают дела, частые ошибки и как пользоваться приёмом каждый день, а не один раз.

·12 мин чтения
Как перестать откладывать дела: почему мы прокрастинируем и что помогает

Как перестать откладывать дела: почему мы прокрастинируем и что помогает

Разбираем настоящие причины прокрастинации и собираем набор приёмов, которые запускают дело сегодня, а не «с понедельника».

·11 мин чтения
Техника Помодоро: как работать по 25 минут и успевать больше

Техника Помодоро: как работать по 25 минут и успевать больше

Разбираем метод помидора без магии: откуда взялись 25 минут, почему это работает, как справляться с отвлечениями и когда технику лучше не применять.

·12 мин чтения
Как спланировать день, чтобы успевать главное, а не всё подряд

Как спланировать день, чтобы успевать главное, а не всё подряд

Разбираем, как за десять минут собрать план дня вокруг двух-трёх важных дел, а не длинного списка, который всё равно не закроешь.

·13 мин чтения